威海市以公益為引領(lǐng)，以文化“生根”為目標(biāo)，通過(guò)一系列創(chuàng)新性的組織文化藝術(shù)活動(dòng)，推動(dòng)公共文化服務(wù)實(shí)現(xiàn)了從“惠民”到“悅民”再到“育民”的躍升，成功實(shí)現(xiàn)了公共文化服務(wù)的“出圈”效應(yīng)。

一、公益領(lǐng)路，打造文化服務(wù)新格局
威海市始終堅(jiān)持公益性原則，將公共文化服務(wù)作為重要的民生工程來(lái)抓。通過(guò)政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多元投入的方式，構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效的公共文化服務(wù)體系。各類文化藝術(shù)活動(dòng)以免費(fèi)或低收費(fèi)的形式向公眾開放，確保文化權(quán)益的均等化，讓每一位市民都能享受到優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)。

二、文化“生根”，激活在地文化生命力
威海注重挖掘本土文化資源，讓文化在基層“生根發(fā)芽”。一方面，組織非遺展示、地方戲曲展演、傳統(tǒng)手工藝體驗(yàn)等活動(dòng)，傳承和弘揚(yáng)威海特有的海洋文化、紅色文化、民俗文化；另一方面，鼓勵(lì)創(chuàng)作反映威海風(fēng)土人情的文藝作品，如舉辦“威海故事”主題征文、攝影大賽、微電影展播等，增強(qiáng)市民的文化認(rèn)同感和歸屬感。社區(qū)文化節(jié)、鄉(xiāng)村文藝匯演等常態(tài)化活動(dòng)，讓文化深度融入百姓日常生活。

三、創(chuàng)新組織，推動(dòng)藝術(shù)活動(dòng)“出圈”破壁
威海公共文化服務(wù)的“出圈”，關(guān)鍵在于活動(dòng)組織模式的創(chuàng)新與突破：

1. 跨界融合：打破藝術(shù)門類壁壘，舉辦“藝術(shù)+旅游”、“文化+科技”、“非遺+時(shí)尚”等融合性活動(dòng)。例如，在劉公島、成山頭等景區(qū)植入實(shí)景演藝、藝術(shù)展覽；利用數(shù)字技術(shù)打造沉浸式文化體驗(yàn)空間。
2. 精準(zhǔn)供給：通過(guò)線上線下調(diào)研，了解不同群體尤其是青少年、老年人、外來(lái)務(wù)工人員等的文化需求，量身定制“藝術(shù)課堂”、“周末劇場(chǎng)”、“民工影院”、“社區(qū)藝術(shù)節(jié)”等特色項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。
3. 社會(huì)聯(lián)動(dòng)：廣泛動(dòng)員文藝院團(tuán)、文化企業(yè)、文藝社團(tuán)、文化志愿者等多方力量參與活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。建立“公益文化合作伙伴”機(jī)制，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)提升活動(dòng)品質(zhì)。
4. 品牌塑造：著力打造具有影響力的文化品牌活動(dòng)，如“威海國(guó)際合唱節(jié)”、“海洋文化藝術(shù)季”、“社區(qū)鄰里文化節(jié)”等。這些品牌活動(dòng)不僅提升了城市文化品位，也吸引了區(qū)域乃至全國(guó)的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)了影響力的“出圈”。
5. 數(shù)字賦能：充分利用新媒體平臺(tái)，對(duì)重點(diǎn)文化藝術(shù)活動(dòng)進(jìn)行直播、錄播、互動(dòng)推廣。通過(guò)“云展覽”、“云演出”、“云課堂”等形式，突破時(shí)空限制，極大拓展了服務(wù)的覆蓋面和參與度，使威海的文化活動(dòng)影響力輻射至更廣范圍。

四、成效與展望
通過(guò)公益領(lǐng)路與創(chuàng)新組織，威海的文化藝術(shù)活動(dòng)蓬勃開展，公共文化服務(wù)效能顯著提升。市民文化參與度與滿意度不斷提高，城市文化氛圍日益濃厚，文化軟實(shí)力得到增強(qiáng)。威海的經(jīng)驗(yàn)表明，公共文化服務(wù)的“出圈”，本質(zhì)是堅(jiān)持以人民為中心，讓文化深度融入生活、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展。威海將繼續(xù)深化公共文化服務(wù)改革創(chuàng)新，探索更多元、更優(yōu)質(zhì)的文化藝術(shù)活動(dòng)組織形式，讓文化之樹在威海大地根深葉茂，繁花似錦，持續(xù)為城市發(fā)展和人民美好生活注入澎湃的文化動(dòng)能。